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发展战略
DEVELOPMENT STRATEGY
专业化发展
01
建立专业化团队
投资和研究团队按七大战略性新兴产业进行分组,深耕所属专业领域。
02
实现专业化决策
由投资决策委员会决策,投委会委员进行专业化分组分工,确保评审科学专业。
03
设立专业化基金
多元化发展

依托公司多年积累的对创新型中小企业投资和服务的资源和经验优势,围绕创新型企业金融服务需求,积极拓展股权投资上下游产业链业务,包括但不限于创投母基金、并购基金、S基金、公募基金、不动产基金管理等。

母基金
政府引导母基金、商业化母基金齐头并进
并购基金
发掘并购重组机会,协助已投上市公司进行产业整合和转型升级
S基金
借助丰富的信息优势和项目投资经验,抓住中国私募股权二级市场起步的历史性机会
公募基金
以创投的眼光进行二级市场投资,充分发挥一、二级市场联动效应
不动产基金
依托产业优选投资标的并针对性发布创新型产品
国际化发展

加强国际业务布局,增进跨国合作。发起设立中外合作基金,以全球视野寻找优质项目,稳步推进境外主体的项目投资,积极引导有潜力的境外项目落户境内,因时因地推动符合条件的已投资企业境外上市。

国际化基金
国际化投资
国际化退出
全球17个资本市场
平台化发展

提升数智科技、资金运营、合规风控、增值服务、智慧共享、多元退出等能力,将大红鹰dhy优惠大厅打造成创业企业的服务中心、创投资金的聚集中心、创投行业的知识中心、创投人才的培训中心、创投项目的信息分享和交易达成中心。

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